時光荏苒,公司開展的以“履行崗位職責,提高員工執(zhí)行力,增強團隊凝聚力,高效率實現管理目標”為主題的內部管理提升季活動已進入第四階段-“效果檢查、考核管理”,活動實施期間觀瀾府項目部全體管理人員積極組織參與,7月14日下午5點在項目經理陳俊的主持下,項目部“內部管理提升季”第四階段“效果檢查、考核管理”總結會議召開。
總結會議上,陳經理首先對項目部“內部管理提升季”前三階段的實施進行了總結??偨Y內容緊緊圍繞活動主題,結合項目部內部管理現狀分別從崗位履職、項目管理、工程質量、安全文明施工、經營管理等方面進行,總結中,陳經理對項目部管理提升取得成果表示肯定,也對提升活動中暴露的諸多問題進行了闡述,希望項目部管理人員繼續(xù)深挖項目管理、個人業(yè)務能力短板,找短板補短板,工作中團結協(xié)作,勤于溝通,善于溝通,增強項目部凝聚力和執(zhí)行力。項目部管理人員也對總結中比較集中的問題提出個人看法及改進意見,在下一階段的活動繼續(xù)改正進步。
最后,陳經理對項目部“內部管理提升季”活動中表現突出個人進行了表揚及鼓勵,希望其繼續(xù)發(fā)揮光熱,積極帶動項目部的管理提升、團建發(fā)展,至此總結會議圓滿結束。
項目部“內部管理提升季”活動的有序開展,提高了項目管理人員的工作責任感,給項目部管理帶來了新的動力與方向,促進了項目的穩(wěn)定發(fā)展。