為全面貫徹公司《2020年度‘內(nèi)部管理提升季’活動方案》的執(zhí)行,2020年5月9日下午6:00,掌舵東岸項目部針對現(xiàn)場實際問題,召開掌舵東岸項目部內(nèi)部管理提升交流會。本次會議由項目經(jīng)理郝以通主持,項目部全體人員參加。
本次交流會以項目部周檢所檢查出的問題為契機,深刻剖析項目人員在現(xiàn)場實際工作中所出現(xiàn)的問題,并針對此問題進行全面的解析。項目經(jīng)理郝經(jīng)理在會上要求,項目全體人員應(yīng)端正自身工作態(tài)度,要把工作做到實處,充分利用公司的資源,把專業(yè)知識學懂學透,以提高自身業(yè)務(wù)能力。會上還要求項目人員具備集體榮譽感,明確集體榮譽與個人榮譽緊密相關(guān),個人能力的提升與項目部管理水平的提升成正比關(guān)系,以自身的行動來維護山東建設(shè)集團的榮譽。
就此次會議,項目管理人員在項目職責分工,執(zhí)行力,管理水平等方面進行了全面總結(jié),同時項目管理人員針對此次會議,提出針對自己崗位管理提升和業(yè)務(wù)能力提升的實施計劃,以真正做到提升自己的管理水平以及自己的業(yè)務(wù)能力。
會議最后,項目經(jīng)理郝經(jīng)理重申公司要求,要求項目人員要履行自己崗位職責,提高自身執(zhí)行力,增強團隊凝聚力,真正讓自己在管理水平及業(yè)務(wù)能力得到提升。同時希望借此次會議,使項目部能擰成一股繩,打造一支高效率,高執(zhí)行力,高素養(yǎng)的項目團隊。